Category Manager, Field Material, Japan

How you will do it: Strategic Sourcing & Supplier Management Identify, evaluate, and develop qualified suppliers to strengthen and continuously improve the local and regional supply base. Manage strategic supplier relationships to ensure supply continuity, quality, delivery, and cost competitiveness. Lead supplier performance management activities, including regular business reviews, corrective action plans, and continuous improvement initiatives. Cost Optimization & Business Support Collaborate closely with engineering, project, and operations teams to drive value engineering and cost reduction initiatives. Support the bidding and proposal process by providing market intelligence, sourcing strategies, and competitive supplier solutions. Drive productivity and working capital improvement initiatives through effective sourcing, inventory optimization, and payment term management. Category Strategy Deployment Partner with regional and global Category Managers to develop and execute category strategies aligned with local business requirements. Ensure effective implementation of procurement strategies, processes, and compliance standards within the local organization. Provide market insights and supplier intelligence to support strategic decision-making. Stakeholder Management & Transformation Act as a trusted business partner to local stakeholders, driving procurement transformation and change management initiatives. Foster strong collaboration between procurement, engineering, project management, and business leaders across Japan and the broader APAC region. Influence stakeholders and suppliers to achieve business objectives and procurement targets. 主な業務内容 戦略的調達・サプライヤーマネジメント 日本および地域市場におけるサプライヤーベースの強化・改善のため、適格なサプライヤーを特定・評価・開拓する 供給安定性、品質、納期、コスト競争力を確保するため、戦略的サプライヤーとの関係を管理する 定期的なビジネスレビュー、是正措置計画（CAPA）、継続的改善活動を通じてサプライヤーパフォーマンスを向上させる コスト最適化・事業支援 エンジニアリング、プロジェクト、オペレーション部門と連携し、バリューエンジニアリングやコスト削減施策を推進する 市場情報、調達戦略、および競争力のあるサプライヤーソリューションを提供し、入札・提案活動を支援する 効果的な調達活動、在庫最適化、支払条件管理を通じて、生産性向上および運転資本改善を推進する カテゴリー戦略の展開 APAC地域およびグローバルのCategory Managerと協力し、ローカルビジネスのニーズに合致したカテゴリー戦略策定および実行する 調達戦略、業務プロセス、およびコンプライアンス基準を社内に適切に導入・運用する 戦略的意思決定を支援するため、市場動向やサプライヤー情報を提供する ステークホルダーマネジメント・組織変革 社内顧客の信頼できるビジネスパートナーとして、調達改革やチェンジマネジメントを推進する 日本およびAPAC地域の調達、エンジニアリング、プロジェクトマネジメント、事業リーダーとの強固な協働体制の構築 ステークホルダーやサプライヤーに働きかけ、事業目標および調達目標の達成を支援する