Scrum Master

McKesson is an impact-driven, Fortune 10 company that touches virtually every aspect of healthcare. We are known for delivering insights, products, and services that make quality care more accessible and affordable. Here, we focus on the health, happiness, and well-being of you and those we serve – we care. What you do at McKesson matters. We foster a culture where you can grow, make an impact, and are empowered to bring new ideas. Together, we thrive as we shape the future of health for patients, our communities, and our people. If you want to be part of tomorrow’s health today, we want to hear from you. Le Scrum Master et Gestionnaire des mises en production (P3) assure l’excellence de la livraison Agile et supervise l’ensemble du cycle de vie des mises en production pour la Plateforme Patients Pharmacie B2C . Ce rôle agit à la fois comme principal facilitateur des équipes Agile et comme coordonnateur des mises en production, en veillant au respect des engagements de livraison tout en maintenant la qualité, la prévisibilité et la préparation opérationnelle. En étroite collaboration avec les Product Owners, les équipes de Développement, d’Assurance qualité (QA), d’Architecture, d’Exploitation, les fournisseurs et les parties prenantes métier, le titulaire du poste anime les cérémonies Agile, élimine les obstacles, gère les risques, coordonne les activités de préparation aux mises en production et favorise l’amélioration continue. Ce rôle concilie l’exécution au niveau des équipes et la gouvernance des mises en production au niveau du programme afin d’assurer que les fonctionnalités, améliorations, intégrations et déploiements sont livrés de manière sécuritaire, efficace et cohérente. Principales responsabilités Leadership de la livraison Agile Animer les cérémonies Scrum, notamment la planification des sprints, les réunions quotidiennes (Daily Stand-Ups), les revues de sprint, les rétrospectives et l’affinement du carnet de produit (Backlog Refinement). Accompagner les équipes dans l’application des meilleures pratiques Agile et Scrum. Veiller au respect des processus et des normes de livraison de la plateforme. Collaborer avec les Product Owners afin de maintenir un carnet de produit priorisé et bien défini. Suivre l’exécution des sprints, éliminer les obstacles et promouvoir la responsabilisation, la collaboration et l’amélioration continue. Assurer le suivi des indicateurs Agile et produire les rapports nécessaires à la transparence de la livraison. Coordonner les dépendances entre plusieurs équipes. Gestion des mises en production Être responsable du processus complet de gestion des mises en production de la plateforme. Maintenir les calendriers de mise en production, les échéanciers de déploiement et les communications aux parties prenantes. Coordonner les activités de préparation aux mises en production avec les équipes de Développement, QA, les Product Owners, le soutien de niveau 2 (L2) et les fournisseurs. Animer les décisions de type « Go/No-Go » et veiller à l’achèvement de la documentation, des approbations et des validations requises. Superviser les déploiements en production, les revues post-lancement et les améliorations des processus. S’assurer que les plans de déploiement, les procédures de retour arrière (rollback), les résultats de validation et les notes de version sont complets et conformes. Planification et coordination de la livraison Soutenir la planification PI (Program Increment), l’alignement des sprints et les prévisions de livraison. Gérer les dépendances interéquipes, les jalons, la vélocité, la capacité et les tendances de livraison. Identifier et signaler les risques de livraison en proposant des stratégies d’atténuation. Veiller à ce que les artefacts Jira respectent les normes de gouvernance. Équilibrer plusieurs initiatives et priorités concurrentes tout en s’adaptant aux