PCS 项目经理

申请编号: 76926   这是一家立足于突破的公司。 加入我们。   康宁是全球领先的玻璃、陶瓷和材料科学创新引领者之一。从海洋深处到浩瀚宇宙，我们的技术不断突破可能性的边界。   我们是如何做到的？依靠我们的员工。在康宁，我们的员工独树一帜、突破常规——这不仅限于职业生涯的某一时刻，而是每一天，都在帮助推动公司及世界的进步。   在康宁，你所做的工作有数之不尽的机会对世界和人类产生积极的影响。你能帮助世界互联互通，驱动汽车的未来，让家庭娱乐更精彩，使救生药品安全送达。你能改变的远不止于此。   加入我们，一同突破。   我们的光通信事业部日前已经从光纤和电缆、硬件与设备制造商发展成为了在更加广泛的通信领域提供行业领先光学解决方案的综合服务供应商。这一领域共分为两种主要的产品分组 – 即载波网络和企业网络。载波网络产品分组主要包括适用于以光学为基础之通信基础设施的产品和解决方案，可用于视频、数据和语音通信等服务。企业网络产品分组则主要包括销售给公司、政府和个人自用并且以光学为基础的通信网络。

岗位职责 1. 项目统筹与交付 负责指定客户 PCS 生产项目的端到端执行，涵盖从制造准备、产量爬坡到稳定量产的全过程。 制定并维护整合式生产总体计划，包括关键里程碑、依赖关系及关键路径。 确保按时、按量交付，并与业务承诺保持一致。 2. 跨职能整合 将技术开发、制造准备、供应链能力及产能爬坡计划整合至统一的执行框架中。 作为以下团队之间主要的技术与运营接口：供应链、合同制造商（CM）、工程与技术团队、业务及产品管理团队。 3. 制造准备与爬坡管理 在启动批量生产前，确保工艺能力、产能、良率、质量及供应连续性均已准备就绪。 推动严谨的产能爬坡执行，明确各阶段的准入/退出标准及升级汇报路径。 4. 客户沟通与项目协同 作为面向主要客户的核心接口，负责所有整合及生产爬坡相关议题。 将客户需求、需求信号及技术预期转化为协调一致的制造和工程执行计划。 主导定期客户项目评审，确保就项目状态、风险及缓解计划进行透明沟通。 推动解决与良率、产能、准备状态及爬坡表现相关的客户问题。 与客户项目团队及技术团队建立牢固的工作关系，以支持快速决策与协同。 确保客户优先事项清晰体现在内部计划、权衡取舍及执行重点中。 5. 风险与变更管理 识别、评估并积极管理跨职能风险，包括技术、供应、产能、良率及进度风险。 负责制定风险缓解计划，并确保管理层能够了解风险敞口及相关权衡。 协调和管理工程变更通知/工程变更指令（ECN/ECO），以及其对生产、成本、进度和库存的影响。 6. 执行透明度与利益相关方协同 主导定期跨职能执行评审，清晰汇报项目状态、风险及恢复措施。 通过结构化沟通、明确的决策机制及数据驱动的报告，确保各职能团队保持协同一致。 适时升级问题，并推动及时解决。 7. 运营战略支持 支持为指定客户制定 PCS 运营战略，包括自制/外包决策、产能扩展及制造布局等考量。 确保运营战略被转化为可执行计划，并得到持续、一致的落实。