Stage en gestion des processus d’affaires (BPM)- Hiver 2027 | Internship- Business Process Management (BPM) - Winter 2027

Date d’affichag e / Location: CA-QC-LONGUEUIL-J01 ~ 1000 Blvd Marie-Victorin ~ J01 BLDG Titre du poste  : Stage en gestion des processus d’affaires (BPM), hiver 2027 À propos de Pratt & Whitney Canada Pratt & Whitney Canada (P&WC) est un leader mondial de l’industrie aérospatiale établi à Longueuil, au Québec. Nous fabriquons des moteurs de nouvelle génération qui équipent la plus grande flotte d’avions et d’hélicoptères au monde dans les segments de l’aviation d’affaires, de l’aviation générale et de l’aviation régionale. En près de 100 ans, nous avons réalisé de nombreuses percées dans le développement de moteurs qui assurent le transport de marchandises et de matériel, luttent contre les feux de forêt et effectuent le transport de passagers. Un employeur de choix Pratt & Whitney Canada a été reconnue comme l’un des meilleurs employeurs au Canada en 2026 selon Forbes, et ce, pour une 11e année consécutive. L’entreprise s’est également classée au premier rang des employeurs de l’industrie de l’aérospatiale et de la défense au pays. De plus, notre siège social figure toujours parmi les meilleurs employeurs de la région de Montréal. Ensemble, ces distinctions confirment notre réputation d’employeur de choix à Montréal, au Canada et à l’échelle mondiale. Dates du stage : 5 janvier au 23 avril 2027 Emplacement : 1000 Bd Marie-Victorin, Longueuil, J4G 1A1, Québec, Canada. Horaire flexible : En présentiel, 5 jours/semaine. Consultez notre chaîne YouTube :   https://www.youtube.com/@PrattWhitneyCa Notre site web : https://www.pwc.ca/fr À quoi ressemblera votre quotidien   ? Suivi des processus : Examiner les indicateurs clés de performance (KPI), les tableaux de bord et les métriques pour repérer les inefficacités ou les goulets d’étranglement. Analyse des causes profondes : Explorer les tendances des données (par ex. retards de production, plaintes clients, problèmes de qualité). Réunions d’équipe : Animer des stand-ups ou des points d’amélioration avec le personnel de première ligne et les managers. Événements Kaizen : Organiser des ateliers courts et ciblés pour brainstormer et mettre en œuvre des gains rapides. Formation et accompagnement : Enseigner les outils Lean, Six Sigma ou Agile aux employés afin qu’ils puissent résoudre eux-mêmes les problèmes. Projets pilotes : Tester de nouveaux flux de travail, outils d’automatisation ou procédures opérationnelles standard. Gestion du changement : Accompagner les équipes lors des transitions, assurer l’adhésion et réduire la résistance. Documentation : Mettre à jour les cartographies de processus, les procédures opérationnelles (SOP) ou les cartes de la chaîne de valeur pour refléter les améliorations. Suivi des progrès : Comparer les améliorations actuelles aux métriques de référence. Rapports : Préparer des mises à jour pour la direction sur les économies de coûts, les gains d’efficacité ou les améliorations de la qualité. Apprentissage continu : Étudier des études de cas, des benchmarks sectoriels ou de nouvelles méthodologies pour rester performant. Qu’est-ce qu’il vous faut pour réussir   ? Être éligible à travailler au Canada. Être inscrit dans une université canadienne pendant toute la durée de votre stage. Être en mesure de travailler sur place dans la province où vous êtes embauché, le cas échéant. Poursuivre des études universitaires en génie industriel. Être actuellement en troisième ou en quatrième année du baccalauréat. Ce poste s’inscrit dans un milieu de travail francophone, néanmoins il nécessite une connaissance fonctionnelle de l’anglais pour lire et comprendre des instructions spécialisées, des plans, des dessins et des termes techniques qui peuvent émaner d’organisations internationales, ainsi que pour