SSC Transformation Manager

Job Description & Summary Küldetésünk ,   hogy   segítsünk   a CFO   területet   átvezetni   a 21.   századba ,   legyen   szó   a   működés   digitalizálásáról   (pl. ERP, BI,   automatizáció ), a   meglévő   működés   fejlesztéséről ,   vagy   akár   radikális   újragondolásáról ,   kifejezetten   innovatív ,   nagy   hozzáadott   értékű ,   egészen   új   tevékenységek   elindításáról   (pl.   robotizációs   csapat   felállítása , data governance   feladatok   felvállalása ),   amelyek   lehetővé   teszik ,   hogy   a CFO   visszaszerezze   szervezeten   belüli   statégiai   pozícióját .   Csapatunkban   nagy   súlyt   képvisel   a   kontrolling ,   döntéstámogatás , BI   téma   is,   amely   a modern CFO   szervezetek   fontos   kitörési   pontját   jelenti . Számos   ügyfelünknél   látjuk ,   hogy   sok   teendő   van   odáig ,   amíg   a   kontrolling   egy   modern   technológiákat   is   hatásosan ,   hatékonyan   alkalmazó ,   igazi   stratégiai   döntéstámogató   partnerré   tud   válni .      Jól hangzik? Most itt a lehetőség, hogy a Finance Transformation csapatunkhoz Manager pozícióban .     Miért izgalmas ez a lehetőség ?   Értékes kapcsolatépítési lehetőség a hazai gazdaság meghatározó vezetőivel ;   Sokszínű szakmai fejlődési lehetőség, mind a projektek témái, mind pedig az ügyfelek változatossága miatt ;   Az ügyfél oldali felső- és középvezetőkkel együtt dolgozva beleszólhatsz, érdemi hatással lehetsz különböző vállalatok, szervezetek fejlődésére, átalakítására ;   A csapatodban dolgozó junior kollégák mentorálásával, és képességeik fejlesztésével foglalkozhatsz ;   Tapasztalt, kollégák fejlesztése iránt elkötelezett vezetőkkel dolgozhatsz együtt .   Feladataid a következők lesznek :   SSC/BSC (Shared Service Center / Business Services Center) működést érintő transzformációs és hatékonyságnövelési projektek vezetése, az aktuális működés felmérésétől a megoldások kialakításán és bevezetésén át az eredmények realizálásáig;   Pénzügyi, számviteli, beszerzési, logisztikai, illetve egyéb üzleti támogató folyamatok fejlesztésében való részvétel, különös tekintettel a működési hatékonyság, a standardizáció és a szolgáltatási színvonal növelésére;   Működési modell, szervezeti és folyamatfejlesztési kezdeményezések támogatása, beleértve a Business Process Reengineering (BPR) és egyéb transzformációs projektek megvalósítását;   Ügyféloldali közép- és felsővezetőkkel való együttműködés a fejlesztési lehetőségek azonosítása, a jövőbeli működési modell kialakítása és a változások sikeres bevezetése érdekében;   Digitális, automatizációs, ERP vagy egyéb működésfejlesztési kezdeményezések támogatása és irányítása, az ügyféligényektől függően;   Az elnyert projektek szakmai vezetése, projektcsapatok koordinálása, valamint a projektek magas színvonalú leszállításának biztosítása;   Együttműködés a PwC más üzletágaival, régiós irodáival és szakértői csapataival komplex ügyfélprojektek során;   Junior és medior kollégák mentorálása, szakmai fejlesztése és támogatása.     A kiválasztási folyamatban sikeres lehetsz, ha rendelkezel az alábbi kompetenciákkal :   Releváns BSc vagy MSc diplomával, valamint legalább 8 év szakmai tapasztalattal rendelkezel transzformációs, működésfejlesztési vagy folyamatoptimalizálási területen;   Tapasztalatot szereztél SSC/BSC környezetben, üzleti támogató funkciók fejlesztésében vagy nagyvállalati transzformációs projektekben;   SSC pénzügyi-számviteli működési folyamatok mélyreható ismerete;   Dolgoztál olyan projektekben,