Shift Manager / Team Lead - Philips - Drachten

Job Title Shift Manager / Team Lead - Philips - Drachten Job Description De Team Lead (of Shift Manager) is de schakel tussen productie en het management. Hij/zij signaleert problemen door het opvolgen van standaard werk, geeft op een coachende en empathische manier leiding en weet zijn/haar medewerkers in hun kracht te zetten. Hij/zij geeft het team duidelijkheid over taken, delegeert deze waar mogelijk en is verantwoordelijk voor de korte- tot middellange termijnplanning (dienst tot maand). Shift Managers hebben bijzonder goed ontwikkelde soft skills, welke essentieel zijn om betrokkenheid, groei en open communicatie te stimuleren, waarbij vertrouwen en versterking essentieel zijn voor een samenwerkings- en groeicultuur. Kerntaken Operationeel aansturen Veilig werken: Is verantwoordelijk voor het creëren en bewaken van een (psychologisch) veilige en nette werkomgeving; Standaard werk:  Voert leider standaard werk uit en controleert het team op standaard werk door middel van checks. Is verantwoordelijk voor het behalen van de relevante productie KPI’s, het accepteren en uitvoeren van de productieplanning en het maken van de daarbij behorende personeelsplanning. Tevens verantwoordelijk voor product en proces kwaliteit (volgens standaard werk), waarbij de Shift Manager zelfstandig beslissingen dient te nemen; Logistiek:  Is verantwoordelijk voor logistieke stromen en voorraadbeheer binnen de afdeling en handelt correct wanneer escalatie door een partij nodig is; Kwaliteit: Kent het kwaliteitssysteem en waarborgt dat het team conform instructies werkt; Onderhoud: Signaleert afwijkingen in tijdsduur van onderhoudswerkzaamheden. Stelt de prioriteit bij storingen in overleg met collega's van ander werkgebieden en storingsmonteurs. Verantwoordelijk voor laten uitvoeren van AM en TPM-proces; Systeem/computer skills: Is computer vaardig en kan werken met de systemen die benodigd zijn voor het uitvoeren van de bij de rol behorende verantwoordelijkheden. Leidinggeven Leidinggeven, coachen en HR: Is verantwoordelijk voor het gehele People proces voor circa 10-20 fte van maximaal vakgroep 35. Signaleert en geeft invulling aan opleidings-/ontwikkelbehoefte van het team in lijn met de behoeftes van de organisatie en zorgt dat medewerkers de verplichte opleidingen volgen. Creëert met coaching/training de gewenste mindset welke benodigd is om te komen tot een continue verbeterende organisatie. Doorloopt de activiteiten van de HR calender en volgt hierin tijdig de juiste acties op (performance management, PPM, quarterly checkin). Is verantwoordelijk voor verzuimpreventie, begeleiding en re-integratie van teamleden. Effectief communiceren: Is verantwoordelijk voor de communicatie en afstemming binnen eigen afdeling en over de keten (andere disciplines en management). Communiceert en escaleert tijdig volgens het standaard proces. Verbeteren Verbeteren: Is verantwoordelijk voor continue verbeteringen binnen het werkgebied en coacht medewerkers in het Kaizen proces. Sterke focus op het oplossend vermogen van het team, waarbij wordt gestuurd op oplossingen die snel en zichtbaar kunnen worden geïmplementeerd. Verantwoordelijk voor het realiseren van verbeteringen op Productie KPI’s en het leiden van Kaizen events; Lean: Is verantwoordelijk voor het uitvoeren van en coachen/aansturen op Lean binnen het eigen team (bijvoorbeeld door middel van Daily Management, Kamishibai, etc.) Soft Skills Is toegewijd aan teambehoeften en individuele doelen; Stimuleert betrokkenheid, groei en open communicatie; Zorgt voor een goede samenwerking om zo tot het gezamenlijke doel te komen; Zorgt voor psychologische veiligheid, waarin medewerkers hun mening durven te geven; Neemt en stimuleert eigenaarschap en geeft daarin vrijheid en vertrouwen; Draagt bij en spoort aan tot continue verbetering; Maakt efficiënt gebruik van discussies en snelle besluitvorming; Prijst productief gedrag, pakt onproductief gedrag aan en geeft regelmatig feedback. Om deze